ГлавнаяСведения об образовательной организацииСтруктура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организацией

Сведения о структурных подразделениях (органах управления)

    Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования города Новосибирска «Центр развития творчества детей и юношества «Заельцовский» ведет свою историю с 1970 года.

    Основная цель учреждения – создание и развитие целостной открытой педагогической системы, обеспечивающей оптимальные условия для развития творческих и познавательных способностей детей.

    Центр развития творчества реализует следующие приоритетные идеи:
    - свободный выбор ребенком видов деятельности;
    - ориентация на личностные интересы, потребности, способности ребенка;
    - возможность свободного самоопределения и самореализации;
    - единство обучения, воспитания и развития;
    - практико-деятельностная основа образовательного процесса.

    ЦРТДиЮ присущи следующие характеристики:
    - оснащённость образовательного процесса авторскими и модифицированными дополнительными общеобразовательными программами, помогающими детям в творческом и познавательном развитии;
    - предоставление каждому ребёнку свободного выбора образовательной программы, времени их освоения;
    - многообразие видов деятельности, удовлетворяющее самые разные интересы;
    - профессиональная ориентация.

    Помимо основного здания на улице Дуси Ковальчук,67 ЦРТДиЮ имеет помещение на ул. Дачная, 40/2. Кроме этого педагоги ЦРТДиЮ работают на базах общеобразовательных школ Заельцовского района.

    Направленности:
    - художественная;
    - туристско-краеведческая;
    - социально-гуманитарная;
    - физкультурно-спортивная;
    - техническая.

     

    СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕ

    Согласования между образовательной моделью в ЦРТДиЮ и структурой ее управления - условие гармоничного развития организационных и образовательных процессов. В основу проектирования модели управления учреждением положены ФЗ «Об образовании в РФ», Устав Учреждения, нормативно-правовые документы учредителя, Министерства образования науки и инновационной политики НСО, педагогического Совета и органов государственно-общественного управления. Исходя из целей, принципов построения и стратегии развития построена структура управления, в которой выделяется 4 уровня управления.

    Первый уровень - директор - главное административное лицо, воплощающее единоначалие и несущее персональную ответственность за все, что делается в образовательном учреждении всеми субъектами управления. На этом же уровне модели находятся высшие органы коллегиального и общественного управления, имеющие тот или иной правовой статус: Совет учреждения, педагогический Совет, Общее собрание трудового коллектива. Субъекты управления этого уровня обеспечивают единство управляющей системы в целом, определяют стратегическое направление развития образовательного учреждения, всех его подразделений. Управление ЦРТДиЮ строится на принципах единоначалия и самоуправления. Высшим органом самоуправления ЦРТДиЮ является Совет Учреждения. Совет состоит из представителей педагогических работников, родителей (законных представителей) и обучающихся старшей возрастной группы.

    Органами самоуправления ЦРТДиЮ также являются: Общее собрание трудового коллектива, Педагогический Совет Учреждения. Полномочия органов, права и обязанности его членов закреплены Положениями, утверждёнными собранием трудового коллектива ЦРТДиЮ.

    Второй уровень - заместители директора образовательного учреждения, органы, входящие в сферу влияния каждого из членов администрации. Каждый член администрации интегрирует определенное направление образовательной системы согласно своему административному статусу:
    - учебно-воспитательная работа;
    - воспитательная работа;
    - научно-методическая работа;
    - хозяйственная деятельность.

    Этот уровень выступает звеном опосредованного руководства директора образовательной системой. Его главная функция согласование деятельности всех участников процесса в соответствии с заданными целями, программой и ожидаемыми результатами, то есть добиваться тактического воплощения стратегических задач и прогнозов.

    Третий уровень – отделы. К управленцам этого уровня относятся заведующие отделамии. Взаимодействие субъектов управления этого уровня осуществляется через специализацию функций при их одновременной интеграции. Руководство на этом уровне основано преимущественно на личных контактах, осуществляется с учетом индивидуальных особенностей и не формализовано.

    Управление образовательным процессом осуществляется через работу следующих отделов:
    - эстетического развития;
    - художественного образования;
    - дошкольного образования;
    - технического творчества и социально-гуманитарной направленности;
    - туризма и спорта.

    Введение отделов в управленческую модель ЦРТДиЮ позволило построить и реализовать общую стратегию учреждения с учетом современных научных исследований, совершенствовать работу по обновлению содержания образования, проводить инновационную работу, координировать усилия всех участников образовательного процесса. В нашем видении отдел – это методическая работа результатом которой стали: разработка дополнительных общеразвивающих программ, подготовка и публикация методических пособий, издательская работа.

    Отделы созданы для:
    - научно-методического обеспечения образовательного процесса;
    - организационной регуляции образовательного процесса;
    - кадрового обеспечения образовательного процесса;
    - профессионального роста педагогических работников.

    Отделы действуют на основании «Положения об отделе». Деятельность всех отделов соотнесена с целью и задачами деятельности ЦРТДиЮ и гармонично вписывается в его образовательное пространство и позволяет ребенку осуществить выбор и удовлетворить потребности в определенном виде деятельности.

    Четвертый уровень - обучающиеся, родители и педагоги. Развитие самоуправления на этом уровне обеспечивает реализацию принципа демократизации. Участие детей в управляющей системе формирует их организаторские способности и деловые качества. В учреждении разработаны должностные обязанности для управленцев каждого уровня управления, что обеспечивает четкость и слаженность в управлении развитием образовательного учреждения, избавляет от перекладывания ответственности с одного должностного лица на другое. В основе принятия управленческих решений лежат результаты внутриучрежденческого контроля, в системе которого выделяются два направления: Образовательный процесс: контроль за выполнением программ; контроль за обеспечением условий сохранения и развития здоровья обучающихся в образовательном процессе. Педагогические кадры: контроль за выполнением решений и нормативных документов вышестоящих органов; контроль за работой методических объединений; контроль за выполнением решений педагогических советов; контроль за самообразованием педагогов; контроль за состоянием методической работы; контроль за повышением квалификации педагогов.


    Директор
    • Директор МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский":
      Твердохлебова Татьяна Алексеевна
      Адрес:
      630001, город Новосибирск, улица Дуси Ковальчук, дом 67, кабинет 211
      Телефоны:
      8 (383) 225-95-25 (приёмная директора)
      Эл. почта:
      Режим работы:

      понедельник - пятница 8.30 - 17.30
      суббота, воскресенье - выходной
      Личный приём директора:
      среда, четверг 8.00 - 10.00

      График работы:

      01.09.2025 - 31.05.2026

    Совет учреждения
    • -:
      -
      Адрес:
      630001, город Новосибирск, улица Дуси Ковальчук, дом 67
      Телефоны:
      8 (383) 225-95-25 (приёмная директора)
      Эл. почта:
      Режим работы:

      не реже одного раза в полугодие и по итогам учебного года

      График работы:

      01.09.2025 - 31.05.2026

    • Положение о Совете МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский" (PDF; 91.03 Кб )
      Подписано:
      28.03.2024 09:00:28
      ТвердохлебоваТатьяна Алексеевна(директор)
      "МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА ""ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСТВА ДЕТЕЙ И ЮНОШЕСТВА ""ЗАЕЛЬЦОВСКИЙ"""

      Для проверки достоверности подписи щелкните по значку
    Педагогический Совет Учреждения
    • -:
      -
      Адрес:
      630001, город Новосибирск, улица Дуси Ковальчук, дом 67
      Телефоны:
      8 (383) 225-95-25 (приёмная директора)
      Эл. почта:
      Режим работы:

      не менее четырёх раза в год

      График работы:

      01.09.2025 - 31.05.2026

    • Положение о Педагогическом Совете МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский" (PDF; 123.42 Кб )
      Подписано:
      28.03.2024 09:07:14
      ТвердохлебоваТатьяна Алексеевна(директор)
      "МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА ""ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСТВА ДЕТЕЙ И ЮНОШЕСТВА ""ЗАЕЛЬЦОВСКИЙ"""

      Для проверки достоверности подписи щелкните по значку
    Общее собрание трудового коллектива
    Отдел дошкольного образования
    Отдел художественного образования
    Отдел эстетического развития (музыка)
    Отдел эстетического развития (театр, хореография)
    Отдел технического творчества и социально-гуманитарной направленности
    • Педагог-организатор, организация деятельности отдела технического творчества и отдела социально-гуманитарной направленности:
      Фёдорова Элина Викторовна
      Адрес:
      630001, город Новосибирск, улица Дуси Ковальчук, дом 67, кабинет 208
      Телефоны:
      225-98-19 (административно-информационный центр)
      Эл. почта:
      Режим работы:

      понедельник - пятница 9.00-18.00
      суббота, воскресенье – выходной

      График работы:

      01.09.2025 - 31.05.2026

    • Положение об отделе МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский" (PDF; 610.17 Кб )
      Подписано:
      23.10.2026 05:02:24 UTC
      ТвердохлебоваТатьяна Алексеевна(директор)
      МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА "ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТВОРЧЕСТВА ДЕТЕЙ И ЮНОШЕСТВА "ЗАЕЛЬЦОВСКИЙ"

      Для проверки достоверности подписи щелкните по значку
    • Положение о методическом объединении педагогов Учреждения (PDF; 100.15 Кб )
    Отдел туризма и спорта

Схемы структурных подразделений (органов управления)
Структура управления МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский"

Структура управления МБУДО "ЦРТДиЮ "Заельцовский"


Представительства

Организация не имеет представительств



Филиалы

Организация не имеет филиалов